Предложение от компании СК Структура:
— Составление с заказчиком общего плана строительных работ;
— Получение уточняющих графиков от подрядчиков, объединение графиков в одну модель;
— Анализ календарного плана, его связей, пересечений, рисков, критических путей;
— Координация работы по графику (план-факт, изменения плана-графика);
— Предоставление руководству и команде отчетов по графику: задержки/опережения, риски, процент выполнения работ, в электронном виде (возможность просматривать отчеты как с ПК, так и с мобильных устройств).
— Применение программного обеспечения PMBoK (Project Management Body of Knowledge) полностью адаптированном под управление сроками работ строительный проектов. В системе можно вести двойные графики планового выполнения задач: сбор информации от рабочей группы, сбор информации от субподрядчиков «в поле», аналитическое сравнение 2-х результатов фактического выполнения, которое дает четкий прогноз завершения задач.
